Problème client :
Dans le cadre d’un grand projet offshore, notre client a besoin de structurer et d’optimiser le pilotage de ses délais, de coordonner les différents acteurs (clients et sous-traitants) et de fiabiliser le suivi budgétaire lié au planning.
Notre réponse :
Missions principales :
- Ingénierie de planification : Création et structuration du planning initial pour un projet offshore d’envergure.
- Optimisation stratégique : Participation à la définition de la stratégie de mise en place des tâches (analyse du chemin critique et des marges) afin d’optimiser les délais et de maîtriser les coûts associés.
- Suivi et coordination : Mise à jour régulière et analyse des écarts des plannings internes, clients et sous-traitants.
- Reporting et Business Intelligence : Création de reportings hebdomadaires/mensuels et mise en place de dashboards d’indicateurs de performance pour les différents services du projet.
- Interface Client : Analyse et traitement des “Comment Sheets” du client concernant le planning.